Gestion externalisée

Gouvernance

Parce que vous êtes convaincu(e) que le numérique est une ressource à part entière de votre entreprise, qui peut contribuer fortement à votre croissance, qui vous permet de gérer votre activité plus efficacement, de mieux la comprendre, d’être plus réactif, de prendre un temps d’avance sur la concurrence,… nous vous proposons de mettre en place une réelle gouvernance de votre système d’information.

Cela passe par la mise en place d’indicateurs et tableaux de bord spécifiques, des réunions périodiques, un budget alloué à cette ressource, une planification, des projets, des arbitrages,…

En tant que chef d’entreprise, vous restez le maître à bord, mais nous vous apportons les informations, la réflexion, ainsi que le cadre pour prendre les bonnes décisions.

Pilotage KPI indicateurs de performance stratégie entreprises numérique

La force du numérique

C’est notre slogan et c’est ce que nous avons à cœur de partager avec les clients qui nous font confiance… mettons en place ensemble un véritable pilotage de votre informatique, des ressources et projets liés au numérique dans votre entreprise, au service de son développement !

Des étapes successives de structuration

La maturité du système d’information s’acquiert petit-à-petit, par une volonté stratégique, un bon accompagnement, et la montée en compétence progressive des parties prenantes. 

La priorité doit toujours être de fiabiliser le système existant, de le rendre fonctionnel et rapidement de le sécuriser, pour assurer la continuité de l’activité. 

Une fois ce travail réalisé, les bases sont établies pour engager plus sereinement des projets structurants, afin d’améliorer la performance de votre organisation,… et pour mettre en place une réelle gouvernance, avec une vision, des objectifs, un suivi… un pilotage global du système d’information, qui est désormais au coeur de l’activité de nombreuses entreprises, associations et collectivités.